1月27日上午，綏化分公司廣大干部職工迎來了政治生活中的一件大事，中共北大荒農(nóng)墾集團有限公司綏化分公司委員會（擴大）會議隆重召開，分公司黨委書記路宏民代表綏化分公司黨委向大會作工作報告，會議強調(diào)要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實省委、省政府部署要求和集團黨委（擴大）會議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以改革促發(fā)展，以精益提質(zhì)效，以實干開新局，推動分公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會議并作總結(jié)講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)付余仁、孫盛民、焦偉、賈立軍、彭志祥、詹思遠(yuǎn)、陳艷波參加會議。
上午9時，大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕，分公司黨委書記路宏民作題為《以改革促發(fā)展 以精益提質(zhì)效 以實干開新局全面開啟綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展歷史新篇章》的工作報告。
會議指出，2025年，綏化分公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，精準(zhǔn)聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推動精益管理，以主動求新求變的氣魄，大力推進(jìn)各行業(yè)、各系統(tǒng)的機制改革和標(biāo)準(zhǔn)提升，各項工作取得突破性進(jìn)展，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢。堅持提質(zhì)增效，經(jīng)營效益實現(xiàn)新突破。堅持全面從嚴(yán)治黨，黨建引領(lǐng)實現(xiàn)新突破，創(chuàng)新打造了“紅色沃土?星火先鋒”黨建品牌，深入開展了黨員先鋒崗、黨員“揭榜掛帥”等載體活動。
會議強調(diào)，站在“十五五”新的歷史起點，綏化分公司正處在政策疊加、乘勢而上的機遇期，爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的攻堅期和激發(fā)潛力、高效發(fā)展的關(guān)鍵期，要持續(xù)把主要精力集中到推動改革發(fā)展和提升經(jīng)營效益上來，堅持以增營收、增利潤、增產(chǎn)能為核心，力爭到“十五五”末，分公司盈利規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定提升、糧食產(chǎn)量力爭達(dá)到14億斤、資產(chǎn)負(fù)債率降至45%左右，持續(xù)保持大局穩(wěn)、態(tài)勢好、風(fēng)氣正、干勁足的高質(zhì)量發(fā)展生動局面。
會議強調(diào)，要始終堅持“三大一航母”建設(shè)勇毅前行，以堅定信心和昂揚斗志扛起使命擔(dān)當(dāng)。奮進(jìn)新征程、激活新動能，必須精準(zhǔn)把握“時”與“勢”、辯證看待“?！迸c“機”、統(tǒng)籌兼顧“內(nèi)”與“外”。要審時度勢、順勢而為，結(jié)合我們的體量和實際需求，用好用足國家、省和集團各領(lǐng)域、各行業(yè)的支持政策，解決我們生產(chǎn)生活中的掣肘問題，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要正視發(fā)展過程中的難點堵點問題，依靠科學(xué)的工作方法和執(zhí)著的工作勁頭，找到“突出重圍”的發(fā)展路徑。要在深挖自身資源資產(chǎn)和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展?jié)撃艿耐瑫r，積極走出去強化與市場對接。要各領(lǐng)域的融合發(fā)展，推動農(nóng)（牧）場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護納入縣域規(guī)劃。 會議明確2026年發(fā)展思路：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團黨委（擴大）會議精神，錨定“十四五”收官與“十五五”謀劃銜接的關(guān)鍵節(jié)點，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出高效協(xié)同，以黨建引領(lǐng)強根基、以改革創(chuàng)新激活力、以精益管理提質(zhì)效、以科技賦能增動能，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力推進(jìn)分公司各項事業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績，為北大荒“三大一航母”建設(shè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
會議強調(diào)，要堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提產(chǎn)能。要始終堅持“四個農(nóng)業(yè)”和“五良融合”，堅定推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升的信心和決心，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要堅定不移聚焦經(jīng)營能力，強化精益管理提質(zhì)效，推動財務(wù)、資源資產(chǎn)、營銷、風(fēng)控、項目管理精細(xì)化。要堅定不移聚焦深化改革，強化難題破解提活力，扎實推進(jìn)辦社會職能改革、國企改革和“三項制度”改革。要堅定不移聚焦民生實事，強化服務(wù)能力提福祉，抓實社會事務(wù)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾活動。要堅定不移聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化能力建設(shè)提素質(zhì)，增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、溝通協(xié)同和提高履職標(biāo)準(zhǔn)。要堅定不移聚焦全面從嚴(yán)治黨，為強化政治引領(lǐng)提供保障，加強黨的政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會議號召綏化分公司廣大干部職工要用腳踏實地的工作和鏗鏘有力的行動，用實干與擔(dān)當(dāng)、拼搏與奉獻(xiàn)，為分公司各項事業(yè)發(fā)展筑基壘臺，奮力開啟綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展的歷史新篇章，為北大荒“三大一航母”建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。 會議要求，要深刻把握會議的重要意義，從“發(fā)展全局、問題導(dǎo)向、實干擔(dān)當(dāng)”三個維度，精準(zhǔn)把握會議的“定向性”“針對性”“實踐性”，統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把行動統(tǒng)一到分公司黨委決策部署上來。要扎實推動重點任務(wù)落地，聚焦“基礎(chǔ)建設(shè)、科技賦能、農(nóng)藝推廣、農(nóng)機升級、機制創(chuàng)新”五個方面求突破，圍繞“預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、營銷鏈條、風(fēng)險防控”四個體系抓完善，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作。要強化保障確保部署見效，做到責(zé)任落實、督導(dǎo)考核、氛圍營造“三個到位”，運用“四個體系”閉環(huán)機制，推動形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。 會上，分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作部署年度重點工作。
老干部代表、分公司機關(guān)全體人員、墾區(qū)公安局綏化分局、綏北人民法院、綏北人民檢察院、綏化管理局人武部、陽光保險公司、通信公司、綏化區(qū)域農(nóng)服中心、社保局、北大荒集團綏化醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議。各農(nóng)（牧）場領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)副部級以上人員，管理區(qū)書記、主任、副主任在分會場參加會議。
